Chaque due diligence, un levier de création de valeur
Chez Diligenz, chaque due diligence devient un levier de création de valeur. Nos experts seniors accompagnent repreneurs, investisseurs et dirigeants dans leurs acquisitions de TPE et PME, généralement inférieures à 50 M€. En combinant intelligence humaine, analyses data et enquêtes terrain, nous révélons la valeur réelle des entreprises ciblées, identifions les risques, validons la soutenabilité du cash-flow et définissons les leviers de performance post-acquisition.
Votre due diligence ne se limite pas à un rapport : c’est un outil de pilotage stratégique pour votre futur succès. Contactez nos spécialistes dès aujourd’hui pour une analyse confidentielle et sur mesure.
Pourquoi choisir Diligenz pour votre due diligence ?
Les opérations de rachat de PME exigent des décisions rapides et documentées. La due diligence classique ne suffit plus : il faut une approche innovante, articulant due diligence financière, due diligence juridique, due diligence opérationnelle et due diligence commerciale dans une vision intégrée. Nos trois packs Essentiel, Premium et Sur mesure s’adaptent à chaque enjeu et budget.
Un audit d’acquisition réalisé par Diligenz repose sur quatre principes fondateurs :
Pertinence immédiate
Chaque étape de la collecte documentaire se traduit par des recommandations actionnables.
Digital & data insight
Plateforme sécurisée de data room et traitement intelligent des informations.
Confiance absolue
Indépendance totale, loi Sapin II, conformité RGPD et devoir de vigilance.
Vision durable
Critères ESG, directive CSRD et due diligence environnementale intégrée.
Nos offres : précises, intelligentes et orientées action
Chaque mission s’articule autour d’un objectif : transformer la due diligence en outil stratégique. Nous mobilisons nos experts seniors sur chaque dimension : due diligence financière, fiscale, juridique, stratégique, technique et ressources humaines, afin d’obtenir une image exhaustive de la cible.
Pack Essentiel
Pour les acquisitions rapides. Analyse de la data room, fact book et rapport de due diligence concis en moins de quinze jours. Validation des flux et des hypothèses du contrat de cession.
Pack Premium
Création de valeur maximale. Vendor ou buyer due diligence approfondie, sessions Q&A, scénarios locked box, matrice SWOT, plan d’action 100 jours et recommandation de prix multidimensionnelle.
Offre Sur mesure
Opérations complexes. Due diligence opérationnelle, environnementale et stratégique avec audits ciblés (technique, RH, fiscale) dans le strict cadre du protocole d’accord.
Nous utilisons la plateforme Provigis comme tiers de collecte probatoire pour fiabiliser l’authenticité des données. Vous bénéficiez d’une évaluation des risques consolidée et documentée.
La méthode Diligenz
Une due diligence ne vaut que si elle éclaire vos décisions. Notre méthodologie exclusive Diligenz fusionne rigueur académique, technologies data et sens business.
➊ Étape 1 : Diagnostic initial et collecte documentaire
Analyse de chaque document de la data room, validation via une checklist documentaire, recoupement des informations financières avec les entretiens clients. Cette première phase permet une évaluation des risques claire avant signature du protocole d’accord.
➋ Étape 2 : Recherche terrain et devoir de vigilance
Interviews fournisseurs, contrôle des bénéficiaires effectifs sur Provigis, étude des engagements RSE. Conformité à la loi Sapin II, au RGPD et aux obligations de la directive CSRD, garantissant une due diligence environnementale complète.
➌ Étape 3 : Modélisation financière et audit d’acquisition
Projections dynamiques intégrant scénarios locked box, calculs de garantie d’actif et de passif, mapping sectoriel. Livrable : rapport de due diligence complet et plan d’intégration opérationnel.
➍ Étape 4 : Recommandations et restitution stratégique
Synthèse exécutive, fact book, matrices SWOT et recommandations 100 jours. Sessions Q&A pour affiner l’interprétation des risques et préparer la signature du contrat de cession.
Nos clients apprécient la clarté de notre restitution : la due diligence devient un outil d’aide à la décision, non un simple audit. Contactez nos consultants pour une démonstration personnalisée de notre méthodologie Diligenz.